Tanja Džido posjeduje više od deset godina iskustva u različitim segmentima komunikacija: od radijske voditeljice do novinarke u dnevnom tisku, voditeljice komunikacija u edukacijskim ustanovama i PR agencijama do voditelja klijenata i kreativnih kampanja u digitalnim agencijama.
Posljednje tri godine radila je na digitalnim kampanjama vodećih svjetskih, ali i lokalnih brendova poput American Expressa, Samsunga, adidasa, Audija, Staropramena, Southern Comforta, Johnnie Walkera, Pedigree-a, INA-e, Karlovačkog piva i mnogih drugih.
Razgovarali smo s njom o konferenciji The Art of Feminine Leadership.
Koliko je prošlo od ideje do realizacije prve konferencije The Art of Feminine Leadership?
- Temu ženskih vještina vodstva počela sam proučavati još 2016. kad sam dala otkaz na prethodnom poslu i tražila inspiraciju za nastaviti dalje u poslovnom svijetu koji me je razočarao. Tada nisam mogla ni zamisliti da ću biti poduzetnica i da ću za samo par godina biti organizator konferencije ove veličine. Razmišljala sam najprije o maloj radionici, okupljanju, razmjeni iskustava, poticanju dobrih praksi. 2017. sam počela intenzivnije raditi na tome s ciljem da okupim barem 30-50 uspješnih liderica da bih 2018. na prvom izdanju konferencije uspjela okupiti čak 120 sudionica. Tada sam shvatila da i tržište razumije važnost teme te da postoji veliki interes stoga sam pojačala kapacitete i za iduće izdanje pripremila veću dvoranu i bogatiji program koji je okupio čak 500 sudionica. Drago mi je da interes za konferencijom kontinuirano raste i da dosežemo novu publiku, osobito mlađe generacije budućih liderica koje će tek osjetiti utjecaj promjena koje danas stvaramo.
Što Vas je potaknulo na organizaciju prve u regiji konferencije koja slavi ženu na funkciji vođe?
- Tražila sam inspiraciju u svijetu oko sebe i nisam je nalazila. Uspješne žene u mom okruženju su djelovale iz muške energije, imitirale muške stilove vodstva, živjele u strahu da ako pokažu ženske vještine da neće biti ozbiljno shvaćene. I danas postoji veliki broj takvih žena na rukovodećim pozicijama koje su svakodnevno zarobljene u tuđim obrascima i načinima upravljanja koje ne donose sreću i zadovoljstvo ni njima ni njihovim zaposlenicima. Nažalost, do sada dominantno “muški poslovni svijet” učinio je da vjerujemo da jedini put ka uspjehu je da postanemo kao muškarci, da budemo odsječeni od svojih emocija i najljepših, ženstvenih dijelova sebe. Kao mlada ambiciozna žena u poslovnom svijetu našla sam se pred zidom i zapitala se “Je li ja doista moram postati kao muškarac da bih bila uspješna?” A onda sam krenula u potragu za lidericama koje su bile iznimka i srećom našla sam ih toliko da imam uspješnih primjera za najmanje još 10 izdanja konferencije.
Imate li poteškoća u pronalasku govornica na konferenciji?
- Naprotiv, za svako izdanje ih pronalazim još više i onda nastaje muka po kreiranju programa jer želim svima njima dati prostor koji zaslužuju. Mi smo jako bogata zemlja, nismo ni svjesni koliko. Imamo toliko pametnih, sposobnih i talentiranih žena, ali se one i dalje plaše zauzeti za sebe, boriti za svoje promaknuće, a i kada ga dobiju, nisu sklone hvaliti se o tome naglas i isticati svoje uspjehe, kao što to prirodno rade muškarci. Zato nam se samo čini da nemamo dovoljno žena liderica, imamo ih itekako, samo trebamo popričati dublje sa zaposlenicima i oni nam sami otkrivaju tko je najzaslužniji za usmjeravanje i oblikovanje njihove karijere – to su najčešće žene.
Imaju li Vaše govornice percepciju o tome koliko su relevantne njihove pozicije?
- Vjerujem da donekle imaju i da je isto jedan od njihovih ciljeva da vode druge vlastitim primjerom, ali su i dalje preskromne. Konferencija je nastala upravo s ciljem da u poslovnom svijetu istaknemo njihove pozitivne primjere ženskog vodstva i predstavimo uspješne poslovne žene koje osim impresivnih poslovnih rezultata, ujedno imaju i zadovoljne zaposlenike. Jedino kroz stvarne primjere možemo mijenjati svijet oko sebe, ne samo kroz zakone i kompanijske politike.
Kroz konferenciju želimo promovirati ono što su i brojna svjetska istraživanja potvrdila - da budućnost vodstva leži u ženskim, soft vještinama i stvaranju raznolikih timova sastavljenih od pojedinaca koji imaju slobodu koristiti svoje najveće potencijale. Pri tome ženske vještine nisu rezervirane samo za žene. Za uspješno vodstvo i muškarci i žene trebaju koristiti obje vrste vještina kako bi mogli graditi timove u kojima je različitost snaga, a ne slabost.
Što ćemo imati priliku čuti na ovogodišnjoj konferenciji koja će se održati online 25.3.2021.?
- Krovna tema ovogodišnje konferencije su ženske vještine upravljanja u izvanrednim, kriznim vremenima, ali i dugoročna važnost korištenja soft vještina u učinkovitom upravljanju ljudskim potencijalima. O temama će govoriti čak 20 govornika, od kojih imamo dvije iznimne međunarodne govornice. Konferenciju će iz Londona otvoriti međunarodna konzultantica Laura Tynan, koja će podijeliti svoja iskustva o tome koje su vještine vođenja potrebne u pretežito muškom svijetu, a da žene pritom ne postanu „muškarac u suknji“. Ellen Rogin, svjetski poznata financijska stručnjakinja u svom govoru će se posvetiti razlikovnim prednostima ženskog pristupa upravljanju novcem, dok će Anita Šulentić iz Amm Global Instituta govoriti o ulozi ženske intuicije u kreativnoj industriji 21. stoljeća.
Na konferenciji će ekskluzivno biti predstavljeni i rezultati istraživanja percepcije položaja žena na razini tržišta regije jugoistočne Europe, a Lana Mučalov i Christian Čoklica iz ManPower Group će osim uvida iz istraživanja, pojasniti i smjernice za razvoj i jačanje inkluzivnih korporativnih kultura.
Utjecaj Covid krize osjetile su na prvim linijama industrije ljekarništva, ali i telekomi koji su u brzom roku morali osigurati visoku povezanost svijeta koji je preko noći postao online. O tome kako su prevladali izazove kroz ženske vještine vodstva, fleksibilnost i empatiju, podijelit će s nama u svojim govorima Sanja Šagud iz Atlantic Grupe i Antonia Kujundžić Velimirović iz A1 Hrvatska.
Iznimno važna tema u okviru konferencije jeste i stvaranje lidera budućnosti, kojom će se osobito baviti panel u okviru konferencije. Tako ćemo u diskusiji dvojice iznimnih panelista, Ivana Bartulović (Hrvatski Telekom) i najbolji profesor na svijetu Dejana Nemčić (O.Š. Ive Andrića) te uspješnih liderica, Mirjam Marasović Čurčić (Jamnica Plus d.o.o.), Tina Jurjević (Bipa) Vedrana Likan (Colliers), Ana Butara (Infobip), Iva Topolovec (Nanobit), doznati kako već danas možemo stvarati uspješne lidere budućnosti, od prvih školskih klupa do prvih radnih mjesta i upravljačkih pozicija.
Možete li nam reći prema Vašem mišljenju što razlikuje žene od muškaraca, kada govorimo o vođama- leaderima?
- Ženski stil vodstva karakterizira najprije empatija i stvaranje prijateljskih odnosa, kako bi se potaknula aktivna uključenost zaposlenika. Najveći naglasak je na suradnji, timskom radu, transparentnom dijeljenju informacija i poticanju razvoja talenata zaposlenika. Za razliku od ženskog stila, muški stil vodstva karakterizira oslanjanje na tehnička znanja, promatranje zaposlenika samo kroz njihovu ulogu u organizaciji. Takav stil vodstva seže iz prošlosti kada su organizacije bile isključivo hijerarhijske, birokratske, autoritarne. U njima su sve informacije bile centralizirane i namijenjene samom vrhu. Napredovati se moglo samo slijedeći strogo definirana pravila i ljestvicu za koju je bilo potrebno “uklopiti se u strukturu”. Za razliku od toga ženski stil vodstva je više usklađen s modernim organizacijama koje se temelje na znanju i inovacijama, a promoviraju promatranje zaposlenika kao potencijal koji uz dobro liderstvo stalno razvija i svojim razvojem, pokreće i samu tvrtku naprijed. I muškarci i žene mogu biti dobri lideri ako u sebi balansiraju oba stila vodstva. Potrebna su nam tehnička znanja, ali i soft vještine da bismo stvarali ozračja u kojem mogu slobodno cvjetati inovacije.
