Teniski klub Split, nekada ponos grada podno Marjana, 2011. godine je dotaknuo samo dno. Dijelili su sudbinu mnogih kolektiva koji nisu imali izbora i proglasili su stečaj. Tada na scenu stupa grupa zaljubljenika u tenis, koji su osnovali novi klub i nadjenuli mu ime TK Split 1950.

Od tada pa do danas, napravili su odličan posao. Financijski su konsolidirani, nastupaju u svim uzrasnim kategorijama, najavljuju veliki projekt, a i dalje se financiraju sami. Uistinu, iznimka su među brojnim klubovima koji ovise o gradskom novcu. Kako im to uspijeva i što su sve do sada napravili, pitali smo Ivicu Kekeza, čelnog čovjeka kluba koji nam je otkrio mnogo toga u razgovoru koji će ljubitelji tenisa, ali i sporta uopće, s radošću pročitati.

Ivica Kekez

Na početku razgovora se nije mogao zaobići prethodnik TK Splita 1950.

– Klub je 1950. godine osnovala skupina zanesenjaka, ljubitelja tenisa. Do 1990–ih godina je funkcionirao stabilno jer je imao siguran izvor prihoda. Tada se bavilo samo sportom i uistinu su tu igrali odlični igrači. Toliko je bilo jako da si nakon 12 godina morao osvojiti turnir za proći u daljnju kategoriju, što znači da su samo najbolji igrali. Čak ni Goran Ivanišević nije uspio, nego ga je komisija predložila kao talentiranog, što se pokazala kao odlična odluka. Nakon toga je klub devastiran, sve do današnjih dana, čast iznimkama koje su se pojavile. Račun je nažalost bio blokiran jer se netransparentno vodio klub.
Prije četiri godine, kada sam i ja bio u Skupštini, otišli smo u stečaj, govori nam Kekez i uvodi nas u osnivanje novog kluba:

– Nakon toga smo osnovali novi klub TK Split 1950, kojem jednostavno od prvog dana nisam dopustio da se maknemo od starog kluba. Stare generacije su počele rado dolaziti u klub te su takoreći i meni bili mentori. Sada smo tu mi novi, koji imamo iskustvo vođenja sportskih kolektiva. Uz mene kao predsjednika, tu je dopredsjednik Ivica Đipalo, Duje Tomasović kao šef struke, tajnica je Sanja Milat, a nezaobilazan stručnjak je Marin Bradarić, bez kojeg sve ovo ne bi bilo ovako.

“Transparentnost je nit vodilja našeg djelovanja, a i dalje se samofinanciramo”

– Za razliku od prije, radi se o potpuno transparentnom vođenju, gdje su jasni i prihodi i rashodi. Minimalno troje do četvero ljudi prati tako da to nije upitno. Sportsko također nije upitno jer Marin Bradarić je izvrstan strateg i razumije se u tenis. Imamo i podršku Javne ustanove športski objekti Split, na čelu s Tomislavom Borozanom.

Kekez se posebno ponosi školom tenisa.

– Imamo školu tenisa, koju vodi Danea Jonjić, koja je završila fakultet u Americi i vodi našu školu. Bila je jedan od najboljih studenata na fakultetu i kod nas radi. To vam dovoljno govori. Još se vodi kao student jer treba nekakvu nostrifikaciju ispita, ali iznimno smo ponosni što je tu i što vodi školu tenisa. Imamo sve kategorije, prvake do 14 godina, a i seniore, što nije viđeno već trideset godina, a to ima rijetko koji klub. Uz to, samofinanciramo se jer nismo ušli u gradski sustav financiranja. Klubovi prvo moraju pronaći djecu, da ih kroz natjecanja guraju i da ih na kraju dovedu do nivoa da postanu profesionalni igrači.

U našem sustavu imamo Dina Prizmića, na kojega se već sad računa da bi mogao biti jednom Davis cup reprezentativac. Od cura bih izdvojio reprezentativku Saru Svetac, koja je također sjajna. Znamo prepoznati talente i sve im dajemo, jasno nam govori Kekez, izražavajući zadovoljstvo uvjetima u kojima rade.

“Savez ima samo hladni pogon koji ne proizvodi igrače”

Kekez nije zadovoljan time kako radi Hrvatski teniski savez, koji prema njemu nema strategiju.

– Mi imamo strategiju i pomažemo najboljim igračima, a to Savez ne radi. Sam Dodig je izjavio da nedostaje single igrača. To znači da se u jednom periodu uopće nije obraćala pažnja na single igrače, a nije da ih nemamo. Igrači previše vlastitih sredstava troše. Treba staviti jednog trenera na nekoliko igrača, kako za muškarce, tako i za žene. Tako se radi u drugim Akademijama i savezima te se smanjuju troškovi. Savez ima samo hladni pogon koji ne proizvodi igrače. Ne možete biti organizacija ako ne dajete uvjete za razvoj igračima. Ne sufinanciraju i ne organiziraju. Vidite sve i na primjeru izbornika. Po meni je favorit Vedran Martić. Ljubičić i Ivanišević su high level, nad tim su sustavom. Morali bi kontaktirati sa Savezom, koji je u rupi.

Nije zasada zadovoljan novim formatom Davis Cupa.

– Prednosti se još nisu vidjele. Prije su bile pune tribine, a sada se vidjelo kako je bilo. Malo je nezanimljivo. Sada double puno više znači, a tako nije prije bilo. Ova strategija donosi neke novce, što savezima, što igračima. Ipak, opet više dobiju igrači, gdje lošije Savez prolazi. Sve u svemu, vidjet ćemo kako će se to na kraju pokazati. Mi bismo mogli konkurirati kada bi se napravila ta strategija o kojoj sam puno pričao. Klubovi moraju proizvoditi igrače, a savezi su tu da podupiru proizvodnju – rekao je Kekez te najavio njihov najveći projekt, a to je teniska akademija!

O tome nam je par riječi rekao dopredsjednik kluba Ivica Đipalo.

– To je naš projekt koji bi trebao zaživjeti na proljeće. Pošto se nalazimo na idealnoj lokaciji, blizine BiH i Italije, gdje se igraju brojni challengeri, ta bi akademija okupljalja poznate trenere, dolazili bi poznati gosti, održavala bi se predavanja i slično. Ta Akademija bi bila odlična baza za pripreme profesionalnih igrača, a naši igrači bi iz prve ruke vidjeli kako funkcionira profesionalizam. Pomogli bi nam i naši Davis cup reprezentativci, Gojo, Pavić, od kojih bi puno naša djeca mogla naučiti, najavio je Đipalo projekt koji će pomoći razvoju tenisa u Splitu, ali i šire.

 



Komentiraj

Napišite komentar
Upišite svoje ime