Ante Franić bit će nezavisni kandidat za gradonačelnika Grada Splita. U velikom razgovoru za Dalmaciju Danas otkrio je svoje planove, osvanuo se na protukandidate, a komentirao je i bivšu vlast u gradu podno Marjana.
Otkrio nam je i imena svojih zamjenika...
Donosimo vam razgovor. Evo što nam je sve kazao Ante Franić.
Ponovo se kandidirate za gradonačelnika Splita. Na izborima 2021. Godine dobili ste 7.44 posto odnosno 4.856 glasova. Iza vas su stajali Socijaldemokratska partija Hrvatske i Hrvatska stranka umirovljenika. Čiju sad očekujete podršku i koliko smatrate da ćete osvojiti glasova?
- SDP je nažalost kao stranka izvorne socijaldemokracije u padu, ne samo u Splitu, već i na razini cijele države, te konstantno gubi glasače po već prokušanoj metodi po cijeloj Europi u korist nekih modernih anacionalnih lijevo - liberalnih opcija koje su u međuvremenu ponovno zbog kronične nesposobnosti počele padati u korist socijaldemokrata. Rezultat je to zasićenosti birača, ali i već postignute zadovoljavajuće razine tekovina zapadne civilazcije, pa ne čudi što se takvi svjetski, odnosno europski trendovi onda s malim zakašnjenjem prelijevaju i u Hrvatsku.
Što se tiče pretposljednjih lokalnih izbora u Splitu, Aida Baterelo je u prošlom sazivu Gradskog vijeća osvojila 4 vijećnička mandata od 35 ukupno, lista SDP-a kojoj sam bio nositelj na proteklim je lokalnim izborima 2021. godine osvojila 3 mandata od ukupnih 31. To smatram stagnacijom. Ankete danas pokazuju trend daljnjeg pada SDP-a kao rezultat ne samo spomenutih trendova nego i unutarstranačkih sukoba kojima nikad nisam želio biti akter. Stava sam da bi SDP bez mene na prošlim izborima doživjelo puno veći potop i smatram da će moja lista na ovim izborima imati bolji rezultat nego što sam imao na prošlim izborima sa SDP-om.
Agresivni PR manipulativno djeluje na biračko tijelo
Tko su vam glavni protukandidati i što smatrate da je vaša prednost u odnosu na njih?
- Svi mi bi trebali biti relevantni rivali u izbornoj utakmici, međutim svjedoci smo predizbornog inženjeringa i agresivnog PR-a koji manipulativno djeluje na biračko tijelo. Ja, koji u ove izbore idem kao nezavisan, ne mogu računati na stranačko biračko tijelo, ali niti na financiranje moje kampanje. Međutim, smatram to svojom prednošću jer poslije izbora nemam obvezu zadovoljiti donatore, ali niti na mojoj listi moraju biti stranački poslušnici. Sve ima svojih prednosti i mana. Svojom prednošću smatram i činjenicu da sam znanja i kompetencije stjecao u realnom sektoru. Radio sam u građevinskom sektoru, u korporaciji, zatim u hotelskom menadžmentu I odvjetništvu, za mene nema nepoznanica.
Najavili ste kako će na vašoj listi biti ljudi koji nikada nisu sudjelovali u politici. Nešto slično je najavio i HDZ-ov kandidat Zoran Đogaš. Ima li Split toliko sposobnih, nekompromitiranih i voljnih da sudjeluju u radu lokalne samouprave pa i po cijenu da prekinu s dosadašnjom karijerom, privatnim poslovima?
- Ljudi koji će biti na mojoj listi dokazani su stručnjaci svih oblasti koje jednom gradu trebaju. Dolaze iz realnog sektora, te su svoje znanje stjecali bez bilo kakvog javnog utjecaja. Nastojao sam okupiti ljude iz raznih sfera, od medicine, prava, financija, sporta ali i obrtništva. Pitanje o volji, nazovimo to tako, nekompromitiranih ljudi spremnih na angažman u politici je porazan, najviše kao rezultat zadnje vlasti u Splitu koja je spremna na kojekakav revanš neistomišljenika što je za mene porazna činjenica ljudi koji se nastoje prikazati tolerantnima i uključivima.
Što se tiče vaše implikacije na dr. Đogaša kao nestranačkog kandidata i njegovu listu koju bi opet mogli predvoditi nestranački ljudi smatram poraznom činjenicom za HDZ kao najbrojniju stranku u Hrvatskoj. Podsjećam da sam ja kao kandidat SDP-a na proteklim izborima često bio napadan kao nedovoljno aktivan član SDP-a, a bio sam punopravan član stranke 5 godina u tom trenutku, a na listi su bili mahom stranački odličnici.
Predstavljeni megaprojekti samo su površinsko šminkanje
Kako bi ocijenili dosadašnje upravljanje gradom i gdje vidite prepreke njegovom razvoju?
- Upravljanje gradom ne mogu ocijeniti niti kao katastrofalnim, jer se gradom uopće ne upravlja. Kao megaprojekti predstavljaju se površinsko šminkanje Glavnog pazara i pretvaranje Hrvojeve ulice u mrtvu ulicu kojom je ljude strah proći. Bez ikakvog je to plana na nivou cijelog grada za razvoj takvih djelatnosti s naglaskom na razvoj tržnica u cijelom gradu, a o socijalnom karakteru poteza koji su 100 obitelji 6 mjeseci ostavili bez prihoda da i ne govorim. Ovo je samo PR-ovsko mazanje očiju, dok je gradska administracija u potpunoj blokadi i kaosu. Ured za prostorno planiranje blokiranim drži preko 1700 predmeta, nijedan vrtić nije ni započet, ponovno se postavljaju podobni prema osobnom nahođenju, namještaju se javni pozivi i natječaji, a najveći resurs, plaža Žnjan nije se pomakla s mrtve točke.
Parkovi i nasadi i Split parking upravljaju imovinom HŽ-a bez ugovora i naknade
Mnogi projekti u Splitu su na čekanju jer je država vlasnik parcela na kojima bi se mogli graditi stanovi POS-a li za iznajmljivanje mladim obiteljima, pa zatim na Istočnoj obali gdje se bez Hrvatskih željeznica gotovo ne može ništa značajnije intervenirati u prostoru. Kako bi vi riješili takvu situaciju?
- Prvenstveno je nužno, nakon izbora, graditi dobre odnose prema županijskoj i državnoj razini, a ne da grad bude talac nečijih političkih ambicija na državnom nivou. Država je pokazala pozitivan stav na primjeru Dračevca, da će u interesu razvoja grada ustupiti mu državnu imovinu, ali naravno neće popustiti vlastima poput Puljkove koja jeftino politički napada Vladu, a onda očekuje potpunu suradnju i korektnost. Na isti način treba postupati i sa HŽ-om za što imam informacije da su maksimalno korektni, te da uopće ne reagiraju na činjenicu da splitske tvrtke Parkovi i nasadi i Split parking upravljaju njihovom imovinom, parkingom i dijelom tržnice Glavnog pazara na usjeku pruge bez ugovora i naknade, te na temelju istih stječu financijsku korist.
Razvoj Grada koji je predstavio Puljak sveo se na sadnju 10 stabala i pomicanje nekolicine štandova 100 m niže dok tvrtka Split parking gubi 30 milijuna kuna godišnje u privatne džepove i tu se ne uvodi nikakav red. Direktor prije par dana, na moje prozivke bježi iz tvrtke, što se nastoji prikazati kao moralan čin jer mu tobože Gradsko vijeće ne dozvoljava zaduženje od 60 milijuna kuna koje je realno trebao u 2 godine odgovornog poslovanja akumulirati na kontu za razvoj i investicije.
Podržavate li ideju da Split dobije status velikog grada kako bi se dobar dio nadležnosti županije i države transferiralo gradskoj upravi?
- U kampanji sam podržavao takvu ideju dok nije na scenu stupila Puljkova administracija. Onda sam shvatio da takvom neznanju, strahovladi i fušeraju županijska i državna vlast su nužan korektiv.
Gradskom upravom i tvrtkama Puljak bi paralelno upravljao preko intimusa
Kako vi zamišljate ustroj, organizaciju gradske uprave u Banovini?
- Puljkov seminarski rad koji je iz gradske blagajne plaćen njegovom kućnom prijatelju Srećku Goiću čak 170.000,00 HRK nisam podržao, zato što se radilo o jako lošem referatu koji je Puljak nastojao prikazati efikasnim samo u smislu smanjenja broja odjela, dok je broj zaposlenika i konačan trošak ostao isti. Dakle, promjena ne postoji. Radi se opet o manipulaciji kojom su se određeni odjeli pripojili nekim drugima. Suština je ostala ista osim što je netko to dobro naplatio. Ono što je u toj reorganizaciji još smrdilo je nastojanje Puljka da u Banovinu, odnosno gradske tvrtke, uvede princip iz JUPŠ Marjan, a to je da osigura paralelno upravljanje svojim intimusima kojima će ravnatelji biti fikusi bez snage odlučivanja, a s punom odgovornošću.
Što se tiče mog stava prema reorganizaciji sutra, nikad nisam radio u javnom sektoru, ali ne bih tako olako davao otkaze, računao bih na prirodan odljev, ali bih definitivno prebacivao ljude na gradskoj plaći, evo npr., tvrtka Žnjan koja bi trebala rukovoditi projektom Žnjan ima samo 3 djelatnika, nju treba ekipirati.
Možete li već sada reći tko bi vam bili zamjenici gradonačelnika?
- U izbore za gradonačelnika idem sa zamjenicima dr. Jadrankom Bandalo Žebčević, 7 god uzastopno najdoktoricom obiteljske medicine u Splitu i mag.oec. Goranom Soko, ekonomistom koji je vrhunski financijski stručnjak i koji je portfelj gradio u renomiranim splitskim tvrtkama i korporacijama.
Za splitski šver izglasati "lex Brodosplit"
Grad se značajno deindustrijalizirao, škver je na rubu propasti. Može li grad živjeti samo od turizma? Imate li kakvu gospodarsku ideju, viziju za građane?
- Stava sam da se Splitu nije dogodio turizam, mi bi bili financijski i socijalno crna rupa Hrvatske. I srećom se ta tranzicija dogodila relativno brzo. Nažalost, taj projekt još uvijek nosi privatni smještaj, za razliku od npr. Dubrovnika koji ima preko 60 luksuznih hotela. Privatne iznajmljivače razvoj hotelskog turizma ne treba plašiti jer je to potpuno različit koncept gosta. I čak djeluju u sinergiji. Splitu nasušno treba razvoj hotelskog turizma, koji znači i kongresni, a značajno podiže vrijednost destinacije, te zapošljava širok dijapazon zanimanja.
Što se industrijalizacije tiče, treba biti otvoren prema takovim investicijama, uz analizu štete/korisnosti, a u skladu sa svjetskim trendovima i razvojem sličnih turističko - poduzetničkih bazena. IT tehnologije su dobrodošle, te bi bilo zanimljivo istražiti npr., zašto je Infobip konferencija pobjegla iz Splita u Zadar u Puljkovom mandatu, što se zataškalo.
Za škver sam i nedavno predložio princip Agrokora i državne izvanredne uprave za koju je donešen zakon koji se uz hitne izmjene i dopune može primijeniti ovdje jer je to od izuzetne važnosti za grad Split i tisuću obitelji koje od njega žive.