Sintagma da se u Hrvatskoj turizam događa, a ne planira, može se potvrditi i u splitskom primjeru, ističu iz Udruženja ugostitelja Split. Zbog neutemeljenih odluka, poput posljednjih kojima se bez razloga smanjuju ili ukidaju štekati, turistička slika ne odražava željeni profil gostiju i ulice prepušta jeftinoj i brzoj hrani i piću, zbog kojih čak i metropole poput Praga imaju problem s ogromnim brojem turista koji se ponašaju neprimjereno i glasno.
Grad Split već duži period nema definiranu strategiju sveukupnog razvoja kojom bi bila definirana strateška pozicija turizma, ali i strategija razvoja turizma. Jedino što se na tom tragu napravilo je Strateški marketinški plan koji je turistička zajednica grada Splita u suradnji s Ekonomskim fakultetom u Splitu donijela 2017. godine, no to nije sveobuhvatan dokument kakav je nužan u jednom gradu poput našeg. Neplanski i nesustavni pristup dovodi do animoziteta dijela građana prema pružateljima usluga koje često posjećuju i turisti, jer ih doživljavaju kao uzročnike gužve.
Štekati, legalno zakupljeni i propisno plaćeni, nisu krivi za gužve u gradu, već bi se gradske vlasti, umjesto da se bave zabranama, trebale posvetiti prometu, komunalnoj infrastrukturi i drugim većim problemima u Splitu. Dok se gradonačelnik ne suoči s temeljnim izazovima života u gradu, posebno u povijesnoj jezgri, „kozmetički“ potezi sa štekatima su pucanj u prazno. Isključivo i paušalno mijenjanje uvjeta ugostiteljima ugrozit će njihovo poslovanje i dovesti do smanjenja broja zaposlenih te potencijalno i obustavu rada.
Split iz godine u godinu bilježi turistički rast i sve veći broj gostiju, a stalne promjene uvjeta poslovanja ne omogućuju ulaganja u diverzifikaciju i unapređenje ponude. Značajna promjena u uvjetima pružanja ugostiteljskih, ali i drugih turističkih usluga u Gradu Splitu, ne može biti donesena izdvojeno od cjelokupne gospodarske strategije Grada Splita, koja se prema općeprihvaćenim standardima donosi za minimalan period od 5 godina na temelju prethodno provedenih adekvatnih studija, naglašavaju iz Udruženja ugostitelja Split. Takva strategija uzima u obzir smjernice konzervatora, ali ista mora sadržavati socijalne, gospodarske, turističke i sve druge relevantne aspekte, kao i pravne posljedice.
Sve češće se mogu čuti izjave kako će sljedeća sezona biti mnogo teža od ove, koja ni sada nije bila laka, bez obzira na broj gostiju i noćenja, a isto tako jačaju i najave novog razdoblja recesije, za koju Split najvjerojatnije također nema strategiju. U takvom okviru nelogično je sputavati djelatnike u turizmu, a s time i u ugostiteljstvu, novim opterećenjima i ograničenjima, jer se unaprijed ugrožava rezultat sezone. Naravno, post i predsezone bez ugostitelja ne može ni biti, pa ni u nekoj relevantnoj brojci bez štekata na atraktivnim lokacijama, gdje su i do sada normalno poslovali, zaključuju iz Udruženja ugostitelja Split.
