Visoke brojke koje bi Splitsko-dalmatinskoj županiji donio turizam, u vrhuncu sezone prije korona krize, bile su uobičajene i nije im se pridavao veliki značaj, međutim zadnje dvije godine, u borbi za opstankom, brojke u vrhuncu sezone su sve što nas raduje, ozbiljnija razmišljanja o razvoju cjelogodišnjeg turizma pala su u neki drugi plan.
Nova razmatranja o mjerama, bolja procijepljenost, nova znanstvena dostignuća te značajnije i duže iskustvo koje je proizašlo iz dosadašnje koegzistencije s korona virusom, nadamo se biti će dovoljno, da u ovu jesen krenemo s više razvojnih promišljanja o tome kako nastaviti s razvitkom turizma Splitsko-dalmatinske županije koje će bolje disperzirati potražnju i obuhvatiti i ostatak godine.
Na svjetskoj razini sve glasniji su rezultati, i podaci koji iz njih proizlaze, a vezani su za zdravstveni turizam.
Bitno je naglasiti da je zdravstveni turizam jedna od najbrže rastućih grana u svjetskom turizmu, sa pred-kriznim stopama rasta od 15-20%, a u Hrvatskoj je trenutno na listi potencijalno vodećih proizvodnih grupa. Trendovi starenja populacije i orijentacije na zdravi život ukazuju da zdravstveni turizam ima potencijal postati jedan od glavnih motiva putovanja u budućnosti.
S obzirom da je Hrvatska još uvijek nedovoljno prepoznata kao destinacija zdravstvenog turizma, Ministarstvo turizma i sporta, kroz reformu hrvatskog turizma, odnosno novu Strategiju razvoja održivog turizma do 2030. i budući krovni Zakon o turizmu, a kako je opisano Nacionalnim planom oporavka i otpornosti, upravo zdravstveni turizam želi istaknuti kao jedan od glavnih nositelja turističkog razvoja u narednim godinama uz potencijalno veću raspoloživost europskih sredstava kroz Višegodišnji financijski okvir.
Razvoj zdravstvenog turizma kao cjelogodišnjeg oblika turizma na području cijele hrvatske jasna je vizija Ministarstva turizma i sporta. Splitsko-dalmatinska županija sada nije među snažnije određenim županijama kad je u pitanju ovaj vid turizma, ali može to postati uz dobru organizaciju i postavljanje jasnih ciljeva.
Značajne komparativne prednosti Splitsko-dalmatinske županije, a koje prije svega podrazumijevaju kvalificiran kadar, diversificiranu ponudu, konkurentne cijene, dobru povezanost s emitivnim tržištima, prirodne ljepote i povoljnu klimu, sigurnost destinacije kao i dugu tradiciju u turizmu, dobra su podloga za rast i razvoj ovog brzo rastućeg vida turizma. Prepoznajući potencijal ovog područja potrebno je postaviti jasne ciljeve i napraviti plan kojim će se raditi na kvaliteti ponude i sinergiji dionika zdravstvenog turizma Splitsko-dalmatinske Županije.
Razvojem zdravstvenog turizma u našoj županiji smanjio bi se utjecaj sezonalnosti na gospodarstvo, stvorila bi se nova cjelogodišnja radna mjesta, potaklo bi se korištenje prirodne i autohtone lokalne hrane te ostalih turističkih proizvoda, što bi imalo povoljan utjecaj na cijelo gospodarstvo županije.
Vodeći se navedenim i slijedom kontakta s nekoliko dionika zdravstvenog turizma Splitsko-dalmatinske županije, koji su izrazili želju bolje suradnje na razini županije i jasnijeg zastupanja njihovih interesa na nacionalnom nivou, Županijska komora Split odlučila je tijekom kolovoza ispitati interes za osnivanjem Sekcije Zajednice zdravstvenog turizma HGK ŽK Split.
Predsjednik županijske komore Split Joze Tomaš,naglašava kako Županijska komora Split ima ukupno 33 strukovna tijela, od kojih je 10 u turizmu gdje se strukovno okupljaju hotelijeri, putničke agencije, hostelijeri, charter agencije, turistički brodari, ugostitelji, te dionici u obiteljskom, ronilačkom, kulturnom i poslovnom turizmu. Svojom aktivnošću, a posebice u ovom sektoru, ŽK Split se nameće kao neizostavni dionik i kreator kako sadašnjih tako i budućih turističkih kretanja kroz sve aktualnije EU fondove i programe, s naglaskom na međunarodnu suradnju i razmjenu primjera dobre prakse.
Sekcija Zajednice zdravstvenog turizma ŽK Split bila bi dio već postojeće Zajednice zdravstvenog turizma HGK na nacionalnom nivou.
Sekcija je oblik strukovnog povezivanja i organiziranja članica HGK dviju ili više struka radi unapređivanja rada, stručnih znanja, zastupanja zajedničkih interesa, razmjena informacija, obrazovanja poduzetnika i sl.
Članicom Sekcije mogu postati sve članice Hrvatske gospodarske komore bilo da su tvrtke ili obrti koje pružaju usluge u pojedinim oblicima zdravstvenog turizma kao i druge fizičke i pravne osobe koje imaju interes za ostvarivanje ciljeva i zadataka Zajednice.
Osnivanje Sekcije Zajednice zdravstvenog turizma planira se u rujnu, kada bi se organizirala prva sjednica. Okupljeni u Sekciji imali bi mogućnosti definirati bitne teme zdravstvenog turizma, podijeliti iskustva, unaprijediti svoju vidljivost, raditi na brendiranju uz brojne druge aktivnosti koje proizlaze iz rada Sekcija pri ŽK Split.
Splitsko-dalmatinska županija neiscrpan je bazen kvalitetnih turističkih proizvoda, vrijeme je da se to osvijesti i postave prioriteti. Nadamo se da će upravo ovo okupljanje biti korak u tom smjeru, a našim turističkim poduzetnicima pokazati kako se upravo sada, u trenutku kada se odvija intenzivna turistička aktivnost, mora razmišljati dugoročno i vizionarski.
