U Splitu je sinoć održana redovita godišnja skupština udruge Naš Hajduk.
U nastavku pročitajte govor tajnika udruge Naš Hajduk, Ivana Rilova, na skupštini dioničara.
"U ime Udruge Naš Hajduk pozdravljam sve nazočne.
U vrijeme implementacije modela Našeg Hajduka Klub je bio opterećen multimilijunskim dugom, nelikvidan, blokiran i s više od 100 tužbi. Izvlačenje iz te nezavidne situacije uzrokovalo je da su navijači strpljivo čekali napredak. Dojma smo da se navijačko strpljenje i tolerancija kanaliziralo u smjeru u kojem to nikako nismo željeli: izostankom imperativa uspjeha, i to na svakom polju. Hajduk je danas, kako i financijsko izvješće kaže, zdrav i stabilan klub te je vrijeme za uzlet. Za rast i razvoj. Hajduk je klub koji, u europskim okvirima, dolazi iz male sredine, no to ga nikad nije sprječavalo da tu sredinu toliko puta nadraste svojim uspjesima i svojim pobjedama. „Nema veze ako nismo uspjeli/pobijedili danas, drugi put ćemo“, mantra je za koju u Hajduku ne smije biti mjesta. Nema „drugi put“ - za prave poteze na terenu i u uredima nema sutra. Mi smo Hajduk i mi diktiramo ritam, a ne pratimo druge niti dozvoljavamo da drugi vode nas. Hajduk se mora prisjetiti kako se pobjeđuje.
Gledamo li teren, velika je odgovornost i na Hajdukovim nogometašima. Očekujemo da ih se upozna s kontekstom sredine u koju su došli te veličinom kluba čiji dres nose. Oni koji ne žele ili nisu u stanju poistovjetiti se s vrlinama koje naš Klub podrazumijeva i na kojima egzistira nemaju što raditi u Hajduku. Što im se prije zahvali, to bolje za naš Klub. Upravo stoga želimo naglasiti i odgojno-obrazovnu, a ne samo nogometnu komponentu u radu Hajdukove Akademije s djecom, mladim nogometašima te važnost formalnog obrazovanja. Graditi inteligentnog i vještog nogometaša je važno, ali još je važnije graditi karakter.
Naš Hajduk i člansko biranje Nadzornog odbora nesumnjivo se pokazalo ispravnim putem jer je Hajduk u posljednjih šest godina napravio ono što nije u posljednjih 26. Osim što je preživio kad mu osim onih najvjernijih nitko nije davao nikakve šanse za to, obnavljao je infrastrukturu, povećao članstvo na oko 40 000 ljudi, samo pretplatnika ima gotovo 8000, postao najgledaniji nogometni klub u zemlji, počeo racionalno zarađivati, a tako i trošiti… To uopće nije sporno.
Najveći problem našeg Kluba jest nepostojanje jasnog i mjerljivog sustava rada. Sve počiva na pojedincima. To je problem koji zahtijeva što skorije rješenje u vidu definiranja organizacijske strukture unutar samog Kluba po svim segmentima i definiranje jasnih poslovnih procesa. Upravo to jest i razlog zbog kojeg toplo pozdravljamo izradu strategije HNK Hajduk Split.
Predočeno izvješće pokazalo je kako je u 2017. godini poslovanje bilo financijski uspješno te je ostvarena dobit. Vidljiv je porast prihoda, ali i rashoda te ovim putem ponovo skrećemo pozornost na racionalno i progresivno održivo poslovanje kao jedini mogući dugoročni smjer financijske politike Hajduka. Financijska odgovornost nema alternativu i mora se apsolutno poštovati. Ipak, želimo naglasiti kako smo jakog uvjerenja da to ne znači svoditi se na vlastiti minimum, rezati troškove i biti siguran u svojoj prosječnosti. Hajduk mora biti hrabar i mudar, iznalaziti načine za ostvarivanje dobiti i ulagati je te se razvijati - planski.
Za takvo što Hajduku su neophodni najbolji mogući kadrovi, posve neovisno o zemljopisu i poznavanju mentaliteta. Jedini kriteriji moraju biti čast i stručnost. Ne postoji ništa skuplje od lošeg radnika i ništa jeftinije od dobrog radnika. Nemojmo štedjeti na kvalitetnim ljudima, to će nam se vratiti prije nego kasnije. Hajduku nije problem bogato isplaćen ugovor, nego ako za tako bogat ugovor ne dobija ono što bi trebao. Upravo nas ovo dovodi do polja svih načina iskoristivosti Hajdukova brenda, marketinškog potencijala Hajduka. Očekujemo značajan napredak na tom polju djelovanja.
Svjedoci smo redovitog iživljavanja raznih kreatura koje sebe superpretenciozno nazivaju novinarima pa čak i u samom našem domu: tu, na Poljudu. Hajduk je taj koji se sam mora pobrinuti za obranu svoje časti i svog ugleda, radom svojih odgovornih tijela za to polje djelatnosti – ljudi obučenih za odnose s medijima. Isto tako, očekujemo od Hajdukova odjela za odnose s medijima ne samo reaktivnost i kontrolu štete već proaktivnost - jasnu medijsku strategiju koja će javnosti plasirati adekvatnu sliku našeg Kluba.
U situaciji u kojoj strukture hrvatskog nogometa i dalje kontinuirano zakidaju Hajduk nezaobilazno se nameće sljedeće pitanje. Koja je daljna strategija Hajduka ili makar plan u borbi s neprijateljskim strukturama nogometnog saveza koji sebe iz nekog razloga naziva hrvatskim?
Konačno, dotakli bismo se onoga zbog čega Hajduk kao nogometni klub i postoji: samog nogometa.
Ono što smo u ovom obraćanju već naglasili kao najveći problem Kluba po našem mišljenju – nepostojanje sustava - posebno se očituje baš u sportskom segmentu našeg Kluba. Hajduk na tom polju glavinja jer nema jasan smjer kojim ide. Zna da želi pobjeđivati i osvajati, ali baš i ne zna kako to postići. Akademija je kamen temeljac funkcioniranja našeg Kluba zato što razinu kvalitete kakvu želimo nismo financijski u mogućnosti kupiti, već je jedino možemo proizvesti, ali i zato što je to najučinkovitiji mogući način da se Hajdukova blagajna sustavno puni i omogućava razvoj o kojem smo govorili. Stoga, ako postoji segment Kluba za koji držimo da su u njega ulaganja i više nego opravdana, to je proizvodnja igrača. Kako bi rad Akademije bio što učinkovitiji neophodno je, uz ulaganje u struku, nastaviti razvijati infrastrukturu, te, da i to sasvim konkretno kažemo, pokrenuti procese koji će dovesti do izgradnje Hajdukova kampa.
Ima li Hajduk svoju sportsku strategiju?
Primjerice: kako Hajduk dovodi igrače? Prati li ih kontinuirano prije transfera? Koliko dugo? Tko je zadužen za to? Ima li Hajduk bazu podataka o igračima koje kontinuirano prati? Radi li Hajduk aktivno na izlaznim transferima svojih igrača? Tko i koliko ljudi donosi konačnu odluku o nekom bilo ulaznom bilo izlaznom transferu? Planira li Hajduk unaprijed svoje prijelazne rokove? Ima li Hajduk jasnu politiku odnosa prema igračima i njihovim agentima? Tko i sukladno kakvim referencama u Hajdukovo ime pregovara o golemim novcima o kojima je često riječ?
Suludo je trošiti stotine tisuća eura, kumulativno i milijune, na igrače koje prethodno nisi detaljno, baš detaljno izanalizirao, da, koliko je to god moguće, točno znaš što od kojega od njih možeš očekivati.
Što je s mladim nogometašima koji izađu iz Akademije pa onda i odrade svoj staž u drugoj ekipi? Postoji li kristalno jasan plan za razvoj svakoga od njih, odnosno da se točno zna što će, gdje i s kojim ciljem raditi u idućoj sezoni pa onda tako i dalje?
Pogledajmo malo na struku. Kako Hajduk bira svoje trenere, primjerice prve momčadi? Prati li ih i analizira kao što bi trebao i potencijalna igračka pojačanja? Uzima li u obzir važnost stila igre koji dotični preferira? Ima li Hajduk bazu podataka o klubu zanimljivim trenerima za neko sutra? Razmišljamo li o proizvodnji vlastitih stručnih kadrova, kako za pozicije analitičara, skauta i trenera, tako i trenera za prvu ekipu? Ako da, što radimo na tom pitanju? Imamo li ikakav sustav razrađen za privlačenje talenata na polju struke koje bismo sami obrazovali i formirali?
Ima li Hajduk svoj stil igre koji bi se primjenjivao od najmlađih uzrasta pa do prve ekipe? Ako mladi i imaju, koliko se bitnim drži da se i prva ekipa toga pridržava? Smatra li klub uopće važnim da to ima, nešto za što se vani već odavno uvriježio termin DNK nekog kluba ili ekipe?
Koliko Hajduk koristi znanstvene resurse, primjerice u vidu suradnje s lokalnim, ali u današnje vrijeme globalizacije zašto ne i udaljenim znanstvenim ustanovama, a da idu i dalje od onih uvodnih testiranja fizičkih kapaciteta igrača na početku svakih priprema?
Gospodo, Hajduku ne treba trgovac igračima na čelu sportskog dijela Kluba i sportska politika od prijelaznog roka do prijelaznog roka; Hajduku treba promjena paradigme. Hajduku treba SUSTAV! Mehanizam posložen u tančine, čiji će benefiti izdići Klub iznad okoline i nositi ga. I najbolji mogući kadar za to, da ponovimo – posve neovisno o zemljopisu i poznavanju mentaliteta.
Ako je išta oduvijek bio, Hajduk je bio avangarda, i na terenu i izvan njega. Stoga, nemojte se bojati, budite hrabri - budite Hajduk! Ne dajte da vas površna medijska lupetanja zavedu, nemojte posumnjati u ispravnost našeg puta. I, iako smo svjesni da će nas mnogi okarakterizirati ludima zbog ovoga što ćemo sada reći, naš Klub nikad nije bio bliže tome da postane ozbiljan, uređen klub. Hajduk je danas hrpa brojnih djelića jednog mozaika. I dok ostalima nedostaju brojni dijelovi, mi ih, zahvaljujući mukotrpnom radu svih nas svo ovo vrijeme, imamo sve. Sad ste vi odgovorni za to da ih se svakog ponaosob stavi na svoje mjesto. Zadnji korak nerijetko bude i najzahtjevniji, no nitko ga neće učiniti umjesto vas.
Na koncu, svi skupa moramo biti svjesni da je naš Klub oduvijek bio naglašena društvena činjenica, a ne samo nogometni klub. Zadnjih godina to se posebno dobro vidi. Borba za uspjehe i bitnije od onih na nogometnom terenu naša je svakodnevnica i hajdučki imperativ. Tu ne smijemo omanuti. Čast, stručnost, odgovornost i transparentnost nemaju alternativu.
Hajduk iznad svega, Hajduk ispred svih!"
[fb_pe url="https://www.facebook.com/nasshajduk/photos/a.164288240585655/719786941702446/?type=3&permPage=1" bottom="30"]
