Danas se na Ekonomskom fakultetu u Splitu održala 21. sjednica Gradskoga vijeća Grada Splita. Konkretno rečeno, vijećnici su se sastali zbog tematske sjednice pod nazivom "Strategija razvoja grada Splita do 2030. godine".
"Tematska, ali i svečana sjednica"
"Rekao bih da je ovo tematska, ali i svečana sjednica. Pred vama je jedan vrlo kvalitetan dokument, i nadam se da ćemo ga usvojiti", rekao je kratko u početku gradonačelnik Grada Splita Ivica Puljak te je prezentirao dokument Strategije razvoja grada Splita do 2030. godine.
Prilog_2_-_Strategija_razvoja_grada_Splita_do_2030._godine_-_Akcijski_plan Prilog_1_-_Strategija_razvoja_grada_Splita_do_2030._godine_-_Cjelovita_analiza_stanja Strategija_razvoja_grada_Splita_do_2030._godine Prijedloga_zakljuka_o_usvajanju_Strategije_razvoja_grada_Splita_do_2030._godine Prijedlog_zakljuka_o_usvajanju_Strategije_razvoja_grada_Splita_do_2030._godine_-_dopis_predlagatelja
Razni stručnjaci na sjednici
Podsjetimo, cjelokupni dokument je vrlo opsežan i temelji se na više od 1.000 stranica strategija i analiza. Vrijedi napomenuti da su na tematskoj sjednici zbog važnosti dokumenta stigli i drugi uvaženi gosti.
Uz brojne pročelnike, na tematsku sjednicu su stigli i predstavnici Sveučilišta u Splitu, razni drugi stručnjaci i od izrađivači Strategije. Također, došao je od strane Splitsko-dalmatinske županije dožupan Stipe Čogelja.
SVI DETALJI TEMATSKE SJEDNICE NA DALMACIJI DANAS
11:42 - Nadodajmo da su svi bili za ovaj dokument "Strategije" osim Tihomira Galića iz Mosta te Lidije Bekavac i Igora Stanišića iz HGS-a.
Oni su bili suzdržani.
11:40 - Završena je rasprava o "Strategiji razvoja grada Splita do 2030. godine". Ovaj važni dokument je pozitivno izglasan te je "Strategija razvoja Grada Splita" uspješno izglasana te je dobila zeleno svjetlo od strane Gradskog vijeća Grada Splita.
11:31 - U moru izlaganja i komentara, Strategiju je komentirao i Jakša Balov iz HDZ-a.
"Pozdrav svim dionicima koji su sudjelovali u izradi strategije razvoje grada Splita do 2030, kako članove akademske zajednice tako i sve predstavnike gospodarskih, sportskih, socijalnih i svih ostalih društvenih sastavnica našeg Splita.
Želio bih dati osvrt na drugačiji način. Ne ću postaviti pitanja gradonačelniku jer sam siguran da bih njegov odgovor bio - odgovorit ću vam pisanim putem. Stoga želim prokomentirati kako je Strategija opširna i nepotrebno je ulaziti u parcijalne elemente iste. Naći će se uvijek elemenata za kritiku i siguran sam da bi i vi nešto mijenjali da sada možete, ali to je ujedno i magični krug iz kojeg se sigurno nikada ne bi izvukli", rekao je Balov te je nastavio:
"Čuli smo da je ugovor za izradu ove strategije potpisan 2019. godine. Danas, ipak duge 4 godine od potpisa, imamo završeni dokument. To govori koliko je sama strategija opširna, ali ukazuje na realnost proteka vremena koju moramo uzeti u obzir kada želimo realizirati nekakvu viziju ili projekt. Vremensku komponentu kao opasku stavljam na političke aktere, gradonačelnika Puljka koji je kritizirao sve prethodnike, a da sam nije prethodno vodio ozbiljnije projekte. Strategija će danas biti usvojena. Zaista, svaka ozbiljna institucija treba imati strategiju razvoja i djelovanja, odnosno treba znati put kojim ide i što želi biti", jasan je HDZ-ov gradski vijećnik.
"U slučaju našeg Splita - kakav Grad želimo imati i kakav Grad želimo biti! A sada dolazimo do možda najbitnijeg ili ključnog detalja, strategija od danas ulazi u milost i nemilost politike. Posebno gradske. Realno, ova gradska vlast ima još, rekao bih samo, godinu i pol dana za pokrenuti mnoge elemente iz Strategije.
Gradonačelniče, da bi za to bili sposobni, vi hitno morate mijenjati retoriku kojom samo sebi dajete na političku važnost. Trebate postati uključivi i sveobuhvatni u radu s gradskim vijećnicima. Trebate više vremena posvetiti gradskoj problematici i vrijeme provoditi u Gradu i gradskoj upravi. S obzirom na to da se do sada ne možete baš pohvaliti prethodno navedenim, ne bih želio da ovo bude još jedan ples na kiši. Stoga g. Puljak, odgovornost ovog mandata je isključivo na vama i nemate više nikakav alibi za neuspjeh. Ovo primite kao pozitivnu kritiku s ciljem jasnije i konkretne određenosti splitskoj problematici", zaključio je Jakša Balov iz HDZ-a.
11:17 - I Tihomir Galić iz Mosta je imao svoje mišljenje o Strategiji Grada Splita.
Njegovo izlaganje vam prenosimo u cijelosti:
"Izrada dokumenta Strategija razvoja grada Splita do 2030 trajala je 5,5 godina, a primjena istoga će trajati 6 godina. Sama ta činjenica ne govori toliko o kvaliteti dokumenta koliko govori o odnosu gradske vlasti prema istom. Vrlo je čudno što je tomu tako jer danas smo svjedoci, odnosno čuli smo, kako gradska vlast drži ovaj dokument ključnim za budućnost Grada.
Dokument nazvan Strategija Razvoja Grada Splita do 2030. godine zvuči obećavajuće, u prvom redu sugerirajući napredak. Međutim, stvarnost je loša a nažalost slijedom dokumenta niti budućnost neće biti puno bolja.
Jednostavno, danas se predstavlja dokument koji će svoju uporabnu vrijedbnost imati jedino za "n" ponavljanja predstavnika gradske vlasti kako imamo Strategiju i za potrebe popunjavanja obrazaca za prijave na EU i ine fondove. Naime, unatoč sudjelovanju 42 znanstvenika, profesora i stručnjaka tijekom 5,5 godina, držimo kako ovaj dokument ne odražava trenutno stanje i potrebe grada Splita. Tijekom tog vremena, očekivao se sigurno puno sadržajniji i precizniji dokument koji bi bolje prepoznao stvarne probleme i potrebe.
Posebno zabrinjava činjenica da se dokument koji je završen u rujnu 2023. poziva na podatke popisa stanovništva iz 2011. godine, dok su službeni rezultati popisa stanovništva RH iz 2021. godine objavljeni 2022. godine, odnosno više od godinu dana prije završetka ovog dokumenta. To nije ništa drugo nego dokaz nemara i potpunog nezanimanja za sudbinu grada. Očigledno je da je nedostatak ažuriranja informacija utjecao i na valjanost same Strategije", naveo je Galić te je nastavio:
"Prema popisu stanovništva RH iz 2011. godine, grad Split je imao 178.102 stanovnika, dok je popisom iz 2021. godine taj broj pao na 160.525 stanovnika, što predstavlja gubitak od 17.525 stanovnika tijekom 10 godina.
Umjesto suočavanja s ovom alarmantnom činjenicom i aktivnog rada na rješenju, gradsko vodstvo bira izrađivanje Strategije, Studije, Planova u pravilu bez provedbe, odnosno bira sjediti skrštenih ruku i gledati Grad kako propada. Umjesto fokusiranja na demografiju a tek onda na razvoj i napredak, očito je kako dokument ima drugačiju svrhu, s obzirom na nedostatak vjerodostojnosti i relevantnosti. Čvrsto vjerujemo da grad Split danas, treba izraditi samo jedan dokument a to je "Demografski preporod Grada Splita"", istaknuo je mostovac.
"Kako možemo govoriti o razvoju i napretku kada grad Split svakodnevno gubi više od 4 stanovnika dnevno? Gdje su projekti za izgradnju stanova za podstanare, mlade obitelji i ljude koji žele živjeti i raditi u Splitu? Na koji način se potiče korištenje postojećeg stambenog fonda za dugotrajni najam, odnosno podstanarstvo. Svjedoci smo kako se postojeći stambeni fond, cca. oko 9% ili otprilike 9.000 stambenih jedinica, pretvara u katastrofu za grad a sve zbog divlje apartmanizacije, za koju gradska vlast kaže da su nemoćni. Na ista pitanja MOST-a Splita na sjednicama gradskog vijeća jasno je odgovarano kako je Grad nema zakonskih mogućnosti utjecati na tu problematiku a danas u Strategiji čitamo kako će Grad se suočiti sa "divljom apartmanizacijom"?
Zanimljivo ali tu nemoć ne iskazuje gradske vlasti Zagreba, Osijeka, pa i nama bliske Makarske, oni rade i nastoje to riješiti, odnosno omogućiti normalan život svojim građanima i ostvariti preduvjete za razvoj i budućnost gradova. Divlja apartmanizacija uništava grad, to svi vidimo ali jedino gradska vlast može poduzeti i korake za poboljšanje te situacije, ali očito je kako oni to ne žele sakrivajući se iza starih floskula kako to nije zakonski moguće. Postojeći stambeni fond se topi, a gradske ulice postaju poprište apokalipse za one koji traže krov nad glavom. Podstanari, mlade obitelji i mnogi drugi prisiljeni su napustiti grad i tražiti bolje uvjete negdje drugdje", jasan je Galić.
"No gradsko vodstvo šuti i ne poduzima adekvatne korake. Umjesto toga, ulaže energiju u izradu Strategije koja potpuno sigurno neće niti biti provedena, pored svih pohvala i kvaliteta, čak i ako to poželimo, jer je nema tko provesti. Nažalost, s obzirom na pad stanovništva od 2011. do 2021., držimo kako je trenutni broj stanovnika grada Splita točno 157.737. Do kraja mandata ovog gradskog vodstva za očekivati je kako će se broj stanovnika smanjiti na 154.588. Nijedna strategija, analiza ili prepoznavanje snaga, slabosti, prilika ili prijetnji neće imati utjecaja bez aktivnog rada na poboljšanju demografskog trenda u Splitu. Čini se da sadašnje vodstvo nije sposobno ili voljno to učiniti. Ovo je grad u agoniji, grad čiji su temelji narušeni. Dok broj stanovnika pada, dok se gubi stambeni prostor, gradske vlasti nisu pokazale volju za bilo kakvim ozbiljnim rješenjima, ljudi bježe, a šanse za oporavak su sve manje. Umjesto da se bave ozbiljnim pitanjima, gradske vlasti se bave samopromocijom koja nije donijela ništa osim praznih obećanja.
Primjerice, koliko putovanja i vremena je potrošeno na samopromociju trenutnog vodstva po svim kontinentima, meridijanima, a stvarna korist za grad Split je nula, apsolutna nula. Koliko ulaganja, novih firmi, novih radnih mjesta je donio taj „turizam“ gradske uprave, ništa, apsolutna nula. Gradsko vodstvo ne bi trebalo gubiti vrijeme na izmišljanje grandioznih projekata i samopromociju, već bi trebalo usredotočiti svoje napore na poboljšanje demografskog trenda. Trenutno smo slabi i mali, a niti budućnost nažalost nije svijetla", zaključio je.
11:07 - "Ne znamo koje je prometno rješenje za Istočnu obalu, hoćemo li se vratiti prošlu godinu, ne znamo što će biti sa željeznicom. Sada za ilustraciju uzimam pitanje Kopilice. Razumijem rezignaciju građana da se taj most ne izgradi. Treba vidjeti kada će biti gotova sanacija Karepovca. To je strateški projekt. Vidite li mu kraj?", u svojem je govoru, između ostalog, naveo HDZ-ov Zoran Đogaš.
10:42 - Igor Stanišić iz HGS-a kritizirao je postojeću dokument Strategije Grada Splita. Kroz jasne natuknice pokušao je dočarati manjkavost predloženog dokumenta.
"Generalno: strategija je izrađena s obzirom na podatke popisa stanovništva iz 2011. godine, u nekim dijelovima prevelik značaj se daje prošloj pandemiji koronavirusa (iako je strategija pisana za vrijeme pandemije, navedeno više nije aktualno, aktualnije je i veći utjecaj na društvo ima ogromna inflacija, kumulativno 33% od 2020.), u dokumentu analiza stanja (na 1113 stranica) se navode svi mogući statistički podaci bazirani na popisu stanovništva iz 2011. od čega su najnoviji podaci iz 2017. mada postoje i novi, analiza stanja je napisana na način da se navode podaci bez stavljanja istih u (širi)", pojasnio je Igor Stanišić iz HGS-a.
U nastavku se referirao na kontekst.
"Analiza stanja bazirana na kvantitativnim podacima i istraživanjima, u analizi stanja korištena jedino tehnika SWOT analize, kod navođena pokazatelja mjera početne vrijednosti su iz različitih godina, od čega su neke starije 5, 10 i više godina, većina mjera se odnosi na donošenje novih dokumenata koji neće riješiti probleme. skromne ciljane vrijednosti (premala ambicija), hoće li biti izrađeno godišnje izvješće o provedbi Strategije kao što je to slučaj s
Nacionalnom razvojnom strategijom Hrvatske do 2030. - premala je poveznica navedene strategije s nacionalnom", naveo je.
"Konkretno:
str. 137. - > Jačanje administrativne strukture i stručnih kadrovskih kapaciteta unutar gradske uprave za upravljanje i administriranje stambenih politika te za tu svrhu osnivanje posebne ustrojbene jedinice koja bi se u svom djelokrugu odgovornosti bavila stambenom problematikom''
Opaska: Na koji će način osnivanje ustrojbene jedinice unutar gradske uprave doprinijeti poboljšanju stambene politike? Samo osnivanje odjela ne može biti svrha sama sebi.
str. 140. - > Povećanje kapaciteta za stambeno zbrinjavanje ranjivih društvenih skupina (socijalno ugroženih građana, žrtava obiteljskog nasilja, mladih koji su bili korisnici doma za nezbrinutu djecu)
Opaska: Na koji način?! Cijela strategija je pisana navođenjem podataka i isticanjem problema bez jasno propisanih mjera.
str. 143. - > ''Osmisliti i primijeniti sustav destimuliranja nekretnina u funkciji kratkotrajnog najma turistima u okvirima ovlasti grada po uzoru na europske primjere dobrih politika i praksi. Koristiti instrumente poput više komunalne naknade, viših cijena usluga gradskih komunalnih poduzeća i sl.''.
Opaska: Koje točno primjere dobrih politika i praksi će se primjenjivati? Je li to adekvatno na Split s obzirom na razlike i veličinu gradova EU? Tko će plaćati više komunalne naknade i cijene gradskih komunalnih poduzeća? Hoće li se cijene povećati za sve stanovnike Grada Splita?
Pokazatelj ''Udio stambenih jedinica u funkciji kratkoročnog najma u ukupnom broju stambenih jedinica''.
Opaska: Kako navedeno izmjeriti ako se nema podataka koliko je stambenih jedinica u funkciji kratkoročnog najma na crno?
str. 144. - > mjera 1.6. '' poticanje tržišnog razvoja novih stambenih nekretnina''.
Opaska: popis indikativnih aktivnosti se temelji isključivo na informiranju dionika.
str. 152. - > pokazatelj ''broj korisnika pučke kuhinje u DES-a'' (početna vrijednost 2018. je 532 korisnika, a ciljana vrijednost 2030. je 200 korisnika).
Pitanje: ''Radi li se o pokazatelju koji će stvarno prikazati dokaz o suzbijanju siromaštva ili se radi o želji vlasti da smanji stavke za socijalna davanja''?
str. 153. - > Stopa zaposlenosti osoba s invaliditetom na području Grada Splita (početna vrijednost 2018. je 112, a ciljana vrijednost 2030. je 500 zaposlenih osoba s invaliditetom).
Opaska: Na koji način to aktualna gradska vlast želi ostvariti ako znamo da su dokazali netrpeljivost prema osoba s invaliditetom pa su im tako davali otkaze, ali i po ustanovama kršili pravo prednosti zapošljavanja osoba s invaliditetom?
str. 154. - > Unapređenje dostupnosti, djelotvornosti i kvalitete primarne zdravstvene zaštite i izvanbolničke hitne medicine na području grada Splita …. (i ostale mjere).
Opaska: Na koji način ako Grad Split nije osnivač niti jedne zdravstvene ustanove i nema ingerencije na radom istih? I ostale mjere koje se tiču zdravstva nemaju veze s Gradom Splitom tj. grad na iste.
nema utjecaja.
SPORT:
- nije jasno na koji način se planira ''omasovljenje školskog sporta''?
- ''osnivanje radne skupine za ispitivanje tjelesnog aktiviteta građana…'' – OZBILJNO?
- 147. – na koji se način planirati pratiti broj posjetitelja na Marjanu te broj posjetitelja stanovništva unutar kotara unutar sportsko-rekreativnih objekata u kotaru?
VRTIĆI I ŠKOLE:
- na koji će se način omogućiti pristup OSI svim vrtićima i školama?
- na koji način se planira povećati broj srednjih škola s odgovarajućom infrastrukturom s njih 6 na sve? Kako uopće definirati ''odgovarajuću infrastrukturu''?
- kako se planira povećati broj studenata koji su završili poslijediplomske specijalističke studije ako je aktualna vlast ukinula stipendije za navedene studije i ostavila stipendije isključivo za poslijediplomske doktorske studije?
- zašto u strategiji nema ništa o smanjenju kršenja Državnog pedagoškog standarda za vrtiće?! U Splitu svi vrtići krše standard od čega DV Radost i DV Cvit Mediterana su ogromni vrtići koji su dovedeni do razina pucanja (financijski i organizacijski).
GOSPODARSTVO
- na koji se način planira poticati samozapošljavanje?
ODVOJENO SAKUPLJANJE OTPADA – s 15 % na 65%?", naglasio je Igor Stanišić iz HGS-a.
10:20 - Davor Matijević iz SDP-a se javio za riječ.
"Činjenica da je pred nama u rujnu 2023. godine prijedlog Strategije razvoja grada Splita 2020. – 2030. puno govori o nama kao Gradu. Odluka Gradskog vijeća o izradi strategije donesena je prije pet i pol godina, a izvorno je predviđeno da Strategija bude usvojena na Gradskom vijeću prije četiri godine. To još više govori o nama kao Gradu. Često se spominje činjenica da su u Strategiji korišteni stari podaci od popisa stanovništva međutim ono što više brine to je što su se dionici u Partnerskom vijeću i Glavni odbor koji je trebao imati puno važniju ulogu relativno rijetko sastajali, te su se podaci od dionika prikupljali e-mailom kao da je 1998. godina umjesto da se uspostavio neki online sustav za bržu interakciju. Kako će se onda u ovom preostalom vremenu do 2030. godine učinkovito pratiti provedba i vrednovati plan razvoja", naglasio je Matijević te je nastavio:
"Mjere, popis indikativnih aktivnosti, programa i projekata, pokazatelji i posebni ciljevi dobro izgledaju na papiru. Međutim, akcijski plan je sastavljen od projekata koji bi se i inače pripremali i provodili. Ne krivim tu Sveučilište, posebno ne sveučilišne profesore koji su volonterski odradili ovaj posao, i to jako dobro što se tiče stručnog okvira. Međutim, problem je što politika nije imala nikakvu viziju razvoja, niti su redovito surađivali s onima koji su im u tome mogli pomoći. Strategija ne gleda širu sliku, a kad je i gleda, to je nekad površno. Split nije izolirana cjelina. Točnije, ne bi trebao biti izoliran. A tome se nije posvetila gotovo nikakva pažnja. Potpuno se zaboravlja da je Split, kao i srednja i sjeverna Dalmacija prema prijedlogu, u ovom trenutku, kao i prema prijedlogu Uredbe o smjernicama Unije za razvoj Transeuropske prometne mreže, na sveobuhvatnoj prometnoj mreži EU-a nižeg reda, za koju su dostupna višestruko manja sredstva iz proračuna EU-a u odnosu na osnovnu mrežu koja je višeg reda. Gradsko vijeće je u siječnju 2021.godine usvojilo prijedlog SDP-a da Hrvatska zatraži priključenje Splita i Dalmacije Mediteranskom koridoru EU-a. To su dobile susjedne zemlje poput Albanije i Crne Gore, ali ne i Split i Dalmacija. Zagovaranje uvrštavanja Splita na osnovnu prometnu mrežu EU-a, te izgradnja suvremene dvotračne elektrificirane željeznice prema Splitu se u Strategiji i ne spominje, a to je ključni razvojni instrument koji može privući investicije u naš grad i okolicu. Mi smo prema Strategiji zadovoljni sadašnjim stanjem, koje je za nas izuzetno nepovoljno i signalizira visokotehnološkim potencijalnim investitorima da ne planiraju ulaganje u Splitu i okolici", istaknuo je SDP-ov gradski vijećnik.
"U Strategiji ne vidimo kakav je odnos Splita prema budućnosti škvera i tog prevrijednog prostora. Ne vidimo strateški cilj da Grad od Županije preuzme upravljanje pomorskim dobrom, što je također predložio SDP, Gradsko vijeće prihvatilo a Županija odbila. Ne vidimo kakav je odnos prema Sjevernoj luci i trgovačkom društvu Luka d.d. Split čija prvenstvena koncesija traje do 2035. godine, dok godišnje plaćaju svega 0,64 eura po metru četvornom. Treba li tu prvenstvenu koncesiju produžiti, raspisati natječaj pa da dobijemo možda ozbiljniju firmu koja neće ugrožavati zdravlje naših sugrađana i pritom ih vrijeđati ili možda trebamo izmijeniti prostorni plan za to područje?
S druge strane, definitivno podržavam Mjeru „Povećanje stambenog fonda priuštivog stanovanja, s fokusom na razvoj modela dugoročnog javnog najma“ koji će biti dostupan širim društvenim skupinama“ povećavanjem fonda stanova za javni najam, između ostalog korištenjem postojećih modela priuštive stanogradnje te javnog najma. Raduje me i što se na više mjesta u Strategiji navodi potreba za veću skrb o ranjivim skupinama, od socijalne skrbi i stambenog zbrinjavanja do mobilnosti odnosno pristupa mnogih lokacija u Splitu osobama s invaliditetom. Istovremeno, žao mi je što se u Strategiji tek usput spominju nacionalne i seksualne manjine koje kao naši sugrađani obogaćuju naš grad, a koji nisu bili ni uključeni u izradu ove Strategije", kaže Matijević.
"Zahvaljujem svima koji su sudjelovali u donošenju ove Strategije, a tu ću istaknuti i Rast. Nadam se da će se ono što je dobro u Strategiji provesti, ali na puno ozbiljniji način i puno brže nego što je tekao proces izrade, te da ovaj dokument neće skupljati prašinu u nekom ormaru u Banovini. Vjerujem da će nam i ovakav dokument koji donosimo sa zakašnjenjem i s nekim nedostacima, ali i nekim pozitivnim elementima, biti poticaj da puno ozbiljnije pristupimo ključnim pitanjima za razvoj našeg grada, umjesto da zbog sitnog politikantstva naš grad stagnira dok nas pretječu drugi gradovi u Hrvatskoj, pa i u našem okruženju poput Šibenika, Zadra, a o Dubrovniku da i ne govorim. Naučimo nešto od onih koji gradom upravljaju na puno bolji i efikasniji način", zaključio je.
10:15 - Odgovorio mu je Ivica Puljak, gradonačelnik Grada Splita.
"Ulaže se u poduzetništvo, čak i više nego ikad. Također, unutar Strategije je spomenut dio o sortiranju otpada u Gradu Splitu. Slažem se da će implementacija i realizacija biti izazovna, ali pred nama je posao i to ćemo napraviti", kratko i jasno je odgovorio poteštat Puljak.
10:02 - Prvi se za riječ ispred vijećnika javio predsjednik HDZ-a Split i njihov gradski vijećnik Tomislav Šuta.
"Izdvojio bih da nije dobro da u ovom periodu gradske tvrtke nisu popratile dinamiku Strategije. Držim da je jako bitno da gradonačelnik čim prije sazove sve direktore poduzeća i gradskih ustanova. Malo sam se poigrao s brojkama i znam da je gradonačelnik jako dobro upoznat s ciljevima. Naime, ciljevi koji su zadani ovom Strategijom neće se baš tako lako ostvariti. Vjerujem da ovo neće biti samo puko slovo na papiru te da će Strategija imati neku snagu", rekao je Tomislav Šuta koji je naglasio da je evidentan pad razvoja poduzetništva u Gradu Splitu.
Osvrnuo se i na gospodarenje otpadom u Gradu Splitu. Kaže da u dokumentu niti jednom nije spomenuta sortirnica otpada.
"Sve se svelo na postavljanje kontejnera, nema ni tu dovoljno dobro plana", jasno će Šuta koji smatra da bi se danas trebalo krenuti u izmjene postojeće Strategije kako bi se došlo do potpuno dobrog i kvalitetnog dokumenta.
"Pozivam gradska poduzeća da sustavno prate ovu Strategiju jer će sve ovo ostati mrtvo slovo na papiru. U svakom slučaju, kasnimo dvije godine, ali još nije kasno za sve. Vremena imamo i možemo popraviti što nije dobro napravljeno", zaključio je Šuta.
9:50 - Nakon početnog izlaganja gradonačelnika Ivice Puljka, vijećnicima se obratio Igor Jerković, prorektor za znanost na Sveučilištu u Splitu, dekan Ekonomskog fakulteta Vinko Muštra, Ines Blažević s Filozofskog fakulteta u Splitu i drugi stručnjaci i izrađivači Strategije.
Oni su u kratkim crticama predstavili opsežni dokument strategije, a ubrzo nakon toga je uslijedila rasprava o Strategiji.
Za istu su se javili gotovo svi gradski vijećnici od strane oporbe i vladajućih.
