Mihael Darko Burazin, kandidat je za gradonačelnika ispred koalicije Hrasta, OS, HSP AS, Zelene liste i SMSH-a. Svoju kandidaturu obznanio je tijekom prosvjeda protiv predstave "Vaše nasilje, Naše nasilje", redatelja Olivera Frljića.
Burazin je član Hrasta i praktični je vjernik, katolik, te za neke kandidate tvrdi kako vrijeđaju kršćanstvo. U razgovoru za Dalmacijadanas iznio je svoje stavove, kao i program kojim bi djelovao ako bi pobijedio na izborima. Važno je i napomenuti kako je Burazin član udruge Naš Hajduk te od samog početka podržava članski model te je dioničar i donirao je u akciji "Ili jesmo, ili nismo".
S Burazinom smo porazgovarali u prostorijama naše redakcije, a prvo smo ga upitali što ga je potaknulo da se kandidira za gradonačelnika Splita?
- Osnovni razlog da se kandidiram je napraviti neke promjene. Gledajući sve bivše gradonačelnike, sve bivše uprave, mislim da je došlo vrijeme da dođu ljudi čista srca i čistih ruku.
Praktični ste vjernik i gajite kršćanske vrijednosti?
- Apsolutno tvrdim da profil sljedećeg gradonačelnika mora biti praktični vjernik. Mora biti praktični vjernik iz dva razloga. Zato što takva osoba neće krast i neće lagati, da bi živjela u skladu s načelima vjere. Znači to su dva osnovna postulata koji bi trebale biti karakterne osobine budućeg gradonačelnika.
Poznato je da ste član i dioničar Hajduka, a donirali ste i za ime na dresu u akciji "Ili jesmo, ili nismo". Rijetko smo slično čuli i od drugih kandidata?
- Da od samog početka sam član, pa me je zato i pogodila situacija kada nisam pozvan na sučeljavanje udruge Naš Hajduk. Izrazio sam i protest zbog toga prema udruzi. Provjerio sam sva imena koja su uplatila za dres i nitko od gradonačelničkih kandidata se ne nalazi na tom popisu te nije donirao u ovoj akciji. Planove i akcije udruge Naš Hajduk apsolutno podržavam, svi zajedno smo svjesni da svi koji sudjeluju u ovakvim akcijama čine to iz ljubavi. Ne iz neke buduće materijalne koristi, a ja ću i ove godine sudjelovati u akciji otkupa dionica.
Znači podržavate način biranja Nadzornog odbora kluba preko NH?
- Apsolutno! Hajduk mora biti narodni klub. Niti jednom privatniku se ne smije dozvoliti da kupi više od 49 % dionica. Klub mora biti ili u rukama Grada Splita, ili u rukama navijača. Kako kaže Cocina(op.a. Vinko Coce) "Samo Bog i Hajduk žive vječno". Znači to mora tako ostati za vijeke vjekova.
Kandidaturu ste javno obznanili na prosvjedu protiv Frljićeve predstave. Prosvjed ste organizirali vi i vaša stranka Hrast?
- Gledajte naš slogan je "Za kršćanske vrijednosti". Tu bi se kritički osvrnuo prema kandidatu Željku Kerumu. Mislim da je upravo njegovo ponašanje ruganje s kršćanskim vrijednostima. Evo samo na primjeru Frljićeve predstave. Iako smo mi bili organizatori, ja sam čak preuzeo i odgovornost pred policijom za sigurnost skupa i organizirao sam osiguranje preko svojih prijatelja da se ne bi nešto dogodilo. Željko Kerum koji je izašao nekoliko dana prije s izjavom kako nema nikakav stav o Frljićevoj predstavi, nego ima čovjeka za kulturu, izveo je jedan performans s križem veličine onoga na Marjanu. Uzeo nam je i to malo medijskog prostora, koje nam je s pravom pripalo. Znači to apsolutno nije kršćanski. Nije kršćanski niti da mu tvrtka ima tolike dugove prema dobavljačima u predstečajnoj nagodbi. On navodno sam tvrdi da ima 52 milijuna godišnje od najma prostora, pa u ovoj izbornoj kampanji doslovno iskače iz paštete. On svaki put kad god mu treba poseže za Bogom u svakoj prilici koja mu se pruži da bi promovirao sebe. Dakle to sigurno nije kršćanski.
S obzirom na to da smo se dotaknuli i Keruma. Možete li prokomentirati njegovu ulogu po pitanju Hajduka za vrijeme njegovog gradonačelničkog mandata?
- Pa gledajte, koliko znam dok je bio gradonačelnik Splita, Hajduku su naplaćivane komunalne naknade koje nisu trebale biti. Zato što je 5 milijuna kuna koje su ispostavljene Hajduku za vrijeme njegova mandata nisu pravedne i nisu poštene. Jednostavno, ljubav prema Hajduku je nešto što je u čovjeku. Ne izvodi se po potrebi kao i kršćansko življenje. Znači ne možete za potrebe jedne emisije o Hajduku govoriti hvalospjeve, dok u situaciji kad ste bili odgovorna osoba naplaćivali klubu po 5,6 milijuna kuna. To je apsolutno ne spojivo i nije moralno.
Što vi možete građanima ponuditi kao gradonačelnik Splita? Koji bi bili vaši prioriteti za sređivanje Grada?
- Pa prioritet svih prioriteta je žnjanski plato. Plaža Žnjan je naš osnovni projekt i s njim bi krenuli apsolutno odmah. Znači uređenje postojeće plaže na temelju postojećeg detaljnog plana uređenja s aquaparkom. Dodali bi i podzemnu garažu. Nastavili bi nasipanjem tog materijala prema Stobreču da se dobije jedna kontinuirana plaža od Bačvica do Stobreča, koja bi bila jedan ogroman resurs. Svjedoci smo da većina naših građana krpa proračun iznajmljivanjem stanova i apartmana, s tim da bi se uvele posebne ljetne linije koje bi odvozile goste na takvu plažu. Tako da bi bilo sasvim svejedno za bilo koji kotar gdje se apartmani nalaze. Drugi infrastrukturni projekt bi bio ispred crkve Sv. Frane s Prokurativama bi napravili, ovisno koliko nam projekt dozvoli, etažne garaže. Naglasio bi i jedan socijalni program koji nije nitko naglasio, jer u svojoj koaliciji imamo i umirovljenike, a to su socijalne kotarske trgovine. Takve trgovine bi uštedjele 500, 600 kn mjesečno najugroženijim umirovljenicima i socijalno najugroženijim građanima. Spomenuo bih još i projekt poduzetničkog parka na Dračevcu. To bi bio centar za nezaposlene ljude koji imaju dobre ideje, a nemaju novaca za započet posao. Takav poduzetnički park se može isfinancirati EU fondovima, jer postoje primjeri u Trstu, čak i u Srbiji. Model bi bio da se opreme uredi ljudima koji imaju dobru ideju. Dali bi im na godinu dana prostor i oslobodilo bi ih se od poreza. Znači bitno je da se skinu s biroa. U roku godinu dana bi imali prostor da izgrade svoju tvrtku. Evo imate ljudi koji imaju jako dobre ideje, ali nemaju uvjete za minimalni početak. Recimo i ovaj vaš primjer jednog portala, zašto ne? Zašto netko ne bi u dobro opremljenom prostoru započeo novi portal? Mislim da bi to bila dobra investicija npr.
Kad bi postali gradonačelnik kako bi rješavali tzv. uhljebe ili politički korektno prekomjerni broj zaposlenih u gradskoj upravi? Svjedoci smo velikog broja zapošljavanja u Banovini u mandatima zadnja dva gradonačelnika.
- Navodno u mandatu bivšeg gradonačelnika zaposlen je prekomjeran broj ljudi. Navodno ljudi nemaju čak gdje da sjede u Banovini. Problem je čovjeku koji je stalno zaposlen dat otkaz u državnoj tvrtki. Znači prvenstveno bi trebalo napraviti pregled koji su ugovori na određeno vrijeme i oni se sigurno ne bi produživali, bez obzira kako će to netko shvatiti. S onim ljudima koji imaju ugovore na neodređeno našlo bi se načina za preraspodjelu. Ima dosta stvari s kojima se Grad nije bavio, a mogao je. Recimo europski projekti, uzimanje novca iz EU. Gospodin Baldasar na tome nije uopće radio. Ako smo već u EU, nude nam se neki novci i Grad ima stručni kadar, zašto ga onda upotrijebiti ondje gdje mogu uzeti novce da bi opravdali plaću koju dobivaju. Ima prostora za postojeće djelatnike da se preraspodjele na neke poslove kojima se Grad nije bavio.
Možete li kazati nešto o svojim stručnim kvalifikacijama?
- Po struci sam inženjer geodezije i sudski vještak za geodeziju, tako da mislim da sam, bez da ikoga vrijeđam s obzirom na svoje iskustvo i struku, najkompetentniji kandidat. Zato što imam prostorne planove u malom prstu i to mi je uska specijalnost. Dobro poznajem pravne propise, zato što je to uvjet da bi čovjek bio sudski vještak. Uostalom mi na listi imamo jako stručne ljude, recimo Zelena lista za područje ekologije, naša dogradonačelnica vodi udrugu Naš svijet za djecu koja imaju probleme s razvojem, ona je i volonter za zbrinjavanje napuštenih životinja. Znači imamo dosta obrazovanih ljudi i lista je apsolutno kvalitetna i može riješiti sve probleme Grada koji se pred nju stave.
S obzirom na vašu struku, možete li prokomentirati i zadnji GUP, koji nije izglasan?
- Taj GUP je besmislen. Besmisleno je da se GUP donosi svake godine. To je bila praksa ovih bivših gradskih vlasti. Zato što ga je tehnički donijeti za jednu godinu. Bilo bi minimalno da GUP izdrži jedan mandat gradonačelnika od 4 godine. To je bitno iz dva razloga. Prvi je taj da donošenje GUP-a iziskuje ogromna financijska sredstva i ogroman broj ljudi u gradskoj upravi, koji će se time baviti. Drugi je činjenica da je GUP podloga za mito i korupciju. Znači da se tu prelamaju različiti interesi i svako mijenjanje zona, crtanje ili bojanje u neke druge boje su uključeni različiti interesi. Bilo bi puno svrsishodnije da te novce, koje Grad potrošio na izmjene GUP-a, plasira splitskim sportskim klubovima. To je nekoliko milijuna kuna, a klubovi vape. Gledajte meni sin npr. igra rukomet i mora plaćati članarinu. Nekada sam i sam bio sportaš, pa se nije morala plaćati članarina. Tih 250,300 kuna je puno za obitelji da bi se djeca bavila sportom.
Za kraj možete li prokomentirati protukandidate i koja je vaša poruka biračima?
- Gledajući profile tih ljudi, kao kršćanin protiv nikoga nemam ništa loše reći. To ne bi bilo kršćanski, ali sam što se tiče struke i profesionalnosti ispred njih. Menadžer sam 20 godina, imam profesiju koja je usko vezana uz prostorne planove i prostorno plansku dokumentaciju. Po profesiji i po iskustvu imam veće reference od njih, a što se tiče ljudskih osobina pazite Grad se podijelio na ljevicu i desnicu, a ja kao kršćanin protiv nikoga nema ništa. Neka poruka za kraj bude u skladu sa sloganom "Za Split kršćanskih vrijednosti"!