Rikardo Novak nezavisni je kandidat za gradonačelnika Grada Hvara.
U novom razgovoru nam je otkrio sve detalje svoje kampanje, govorio je o projektima, problemima u Gradu Hvaru, ali i o planovima ako postane gradonačelnik.
Donosimo vam opširni razgovor s Rikardom Rikijem Novakom.
U prošlu ste izbornu utrku išli sami, vi i vaš zamjenik. Je li to bila dobra odluka, na koji način ste donosili odluke i kakva je bila suradnja s ostalim članovima GV? Ovaj put idete s listom ljudi. Tko čini vašu listu i što očekujete od drugog kruga izbora?
U prošlu izbornu utrku išao sam sa svojim zamjenikom i mogu reći da je to bilo jedno predivno iskustvo koje nas je naučilo puno toga. Iako su se skoro sve bitnije odluke za grad donosile jednoglasno, uvidjeli smo potrebu da imamo i svoje predstavnike u gradskom vijeću jer se politički procesi puno brže odvijaju, a samim time i napredak i razvoj grada. Lista koja je izašla na ove izbore pod nazivom „FORte“ izvrstan je spoj iskustva i mladosti. Uz to, pri slaganju liste, nastojali smo spojiti različite struke i profesije te smo u tome uspjeli. Stoga, na našoj listi nalaze se ljudi koji svojim entuzijazmom i snagom mogu gurati ovaj grad naprijed: ravnateljica Osnovne škole Nada Jeličić koja već ima vijećničkog iskustva, predsjednica Crvenog Križa Katarina Buratović, zdravstvena djelatnica Aleksandra Borčić, privatni iznajmljivač i ugostiteljski radnik Vladimir Blažević, kao i direktor privatnog poduzeća Željko Obradović, magistar agronomije Stanko Štambuk te Živko Petričić, umirovljeni elektrostrojar. Mladi ljudi poput veterinarke Ane Jeličić, ugostitelja Tončija Trbuhovića, inženjerke elektrotehnike Karmen Mandić i menadžerice u kulturi Nađe Salom.
Na koje ste projekte koje ste ostvarili u prošlom mandatu najviše ponosni?
Puno je projekata na koje sam izuzetno ponosan, no pokušat ću izdvojiti one najbitnije. Uspjeli smo izraditi cijeli niz potrebne projektne dokumentacije te otkupiti brojna privatna zemljišta kako bismo osigurali sve uvjete za početak gradnje. Stoga sada imamo sve potrebne dozvole za gradnju novog groblja (koje se već gradi), reciklažnog dvorišta, Fortice, Venerande, Galešnika. Tu su još i odlagalište Stanišće, nova knjižnica, zdravstveni i sportski centar te još niz drugih projekata čija bi dokumentacija trebala biti gotova već ove godine. U samo godinu i pol mandata uložili smo preko 10 milijuna kuna (više od trećine ukupne investicije), uglavnom iz nacionalnih i europskih fondova, u obnovu hvarskog kazališta s Arsenalom te nakon više od 20 godina taj projekt priveli kraju. Dovršili smo produženje hvarske rive, u potpunosti rekonstruirali gradsku Lođu i po prvi put u povijesti izgradili i otvorili unutrašnjost Leroja za posjetitelje. Veliki posao odradili smo "pod zemljom", poboljšavajući infrastrukturu grada. Povećali smo imovinu Grada za 10 puta i započeli proces poticane stanogradnje za mlade obitelji!
Automatizirali smo rad parkirališta, a uskoro uvodimo i novu LED rasvjetu za grad Hvar i sva gradska naselja, čime ćemo imati značajne uštede na električnoj energiji. Izradili smo Strategiju turizma i Strategiju energetske tranzicije te čak 7 urbanističkih planova za daljnji razvoj našeg grada. Ima toga još puno, a ne zaboravimo ni na svakodnevno rješavanje komunalnih problema.
Što planirate u narednom periodu? Najavili ste izgradnju zdravstvenog centra, novu gradsku knjižnicu i čitaonicu, izgradnju posjetiteljskog centra, provedbu strategije energetske tranzicije... Što su vam prioriteti i kakvim se rezultatima želite pohvaliti u sljedećem mandatu ukoliko vam građani ukažu povjerenje?
Prioriteta je nekoliko pa krenimo redom. Ono što želim naglasiti je da smo radom u prethodnom mandatu osigurali spremnost za novu Financijsku perspektivu EU te očekujemo značajan uspjeh Grada pri povlačenju budućih sredstava. Prvenstveno želimo završiti novo gradsko groblje, jer je to projekt koji Hvarani čekaju već više od 20 godina. Nadalje, fokus je na izgradnji Zdravstvenog centra, za čiju smo realizaciju unazad par dana dobili potporu Vlade RH te Ministarstva zdravstva. Zdravstvena skrb na otoku je veliki problem s kojim mi kao otočani moramo živjeti cijele godine. Također, položajno odmah do zdravstvenog centra krećemo u izgradnju sportskog centra, koji bi trebao sadržavati bazen, dvoranu i novo nogometno igralište. Na taj način želimo rasteretiti Križnu luku i gradu pružiti nove mogućnosti za prostorni razvoj. Definitivno nastavljamo s poticanom stanogradnjom za mlade obitelji. Grad Hvar će zasluženo dobiti novu gradsku knjižnicu, na kojoj se trenutno izvode arheološki iskopi, a uskoro ćemo imati glavni projekt i krećemo s izgradnjom. Izgradit ćemo sportsku dvoranu, reciklažno dvorište, sanirati odlagalište otpada (za što ćemo uskoro dobiti dozvolu) te kao i uvijek biti građanima na usluzi u rješavanju svakodnevnih problema.
Što je najveći problem grada Hvara?
Stihijski turizam koji je započeo prije 10-15 godina, zdravstvo i sanacija otpada. Trudimo se iznaći rješenja svih navedenih problema. Vezano uz prvo, okrenuli smo se drugoj vrsti turizma. Stavljamo naglasak na našu kulturnu baštinu i sportsko-rekreativne aktivnosti, a počinjemo i sa zdravstvenim turizmom, prvim i izvornim turizmom grada. Izgradnjom Zdravstvenog centra Hvar građani će napokon dobiti zdravstvenu skrb koju zaslužuju, ali će i Hvar postati poželjna destinacija za takvu vrstu turizma te utjecati i na strukturu turista. Sanacijom odlagališta i izgradnjom reciklažnog dvorišta umanjit ćemo problem otpada te dugoročno iznaći rješenje za ovaj kompleksni i zahtjevni proces, svjesni da za konačno rješenje će trebati neko vrijeme. Problemi grada Hvara nisu previše drugačiji od drugih otočnih gradova i općina. Naime, otoci zbog svoje izoliranosti i sezonalnosti uglavnom imaju vrlo slične probleme te ćemo, kao i do sada, nastaviti surađivati s drugim otočnim JLS-ovima i svim dionicima koji potiču suradnju i održivi razvoj otoka. Na ovaj način želimo zajedno realizirati dugoročne ciljeve i osigurati ravnomjeran razvoj, očuvati naše bogate prirodne, društvene i kulturne resurse te aktivno uključiti građane.
U granice grada Hvara spadaju i okolna naselja, često zaboravljena od strane vlasti. Uklapaju li se ona, i kako, u vašu viziju grada? Na koji način ćete osigurati ravnomjeran razvoj?
Kada kažem grad, uvijek mislim i na okolna naselja. U sljedećem mandatu planiram intenzivirati komunikaciju s mjesnim odborima, potaknuti ih na bolju komunikaciju s Gradom kako bi postali naša produžena ruka za rješavanje problema u gradskim naseljima. Nadalje, sva će naselja imati predviđene pozicije u proračunu Grada, a koje će krajem svakog ljeta, odnosno prije kraja godine i donošenja proračuna biti iskomunicirane s mjesnim odborima. Smatramo da je aktivno uključivanje svih zainteresiranih građana te redovita komunikacija neophodna da zajedno učinimo što više možemo na zadovoljstvo prvenstveno svih građana grada Hvara, a samim tim i naših gostiju.
Kakvi su vaši planovi po pitanju transparentnog upravljanja, digitalizacije i poticanja participacije građana u kreiranju razvoja?
„Korona kriza“ naučila nas je najmanje dvije stvari: da uvijek trebamo pomagati jedni drugima te da moramo više cijeniti grad u kojem živimo. Stoga je jedna od ideja koju želimo provesti u narednom mandatu da se grad virtualno podijeli na zone te da građani putem „participativnog budžetiranja“ odnosno zajedničkog kreiranja proračuna aktivno sudjeluju u provođenju javnih politika. Na taj način potaknut ćemo građane da sukreiraju politiku grada, a za to će imati i predviđena sredstva u proračunu te ćemo nastojati sve buduće izazove zajedno rješavati.
Transparentnost je pojam koji u radu javne uprave označava maksimalnu moguću dostupnost informacija javnosti i otvorenost uprave u komunikaciji s javnošću te smatramo neophodnim uvođenje transparentnog proračuna po uzoru na druge gradove. Zahvaljujući digitalizaciji i novim alatima koji su nam na raspolaganju želimo grad približiti građanima te vratiti politici njezinu osnovnu svrhu, a to je otvoren i uključiv rad koji će zastupati dugoročne interese svih građana, osigurati ravnomjeran razvoj, te istovremeno zaštititi resurse kojima raspolažemo.
